Untuk mendapatkan karyawan unggulan di dalam sebuah perusahaan, maka perusahaan itu sendiri juga harus ikut terlibat di dalamnya. Diantaranya adalah dengan memberikan mereka berbagai bentuk pelatihan kerja. Harus ada sejumlah modal yang dikeluarkan, apalagi karyawan pada dasarnya adalah sebuah aset yang berharga bagi sebuah perusahaan, nilainya tidak dapat diganti dengan yang lain. Mengingat kemajuan perusahaan ternyata salah satu faktornya juga berasal dari karyawan yang berkualitas.

Di Indonesia sendiri rata-rata perusahaan akan memberikan pelatihan kepada karyawan mereka sebanyak 1 atau 2 kali dalam setahun, mulai dari karyawan baru sampai dengan pelatihan rutin setahun sekali. Lalu sebenarnya jenis pelatihan seperti apa yang cocok untuk diikuti para karyawan? Nah, dibawah ini beberapa diantaranya:

1. Orientasi, nyatanya tak hanya mahasiswa baru yang mendapatkan orientasi lembaga tempat mereka belajar, melainkan karyawan baru juga akan menjalani pelatihan ini. dengan tujuan nantinya mereka lebih mengerti tentang bidang pekerjaan yang dijalani serta digunakan untuk menyelaraskan dengan para karyawan lain. Apalagi pada dasarnya budaya antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya juga berbeda, sehingga harus dilakukan orientasi terlebih dahulu.
2. Pelatihan on- boarding, jenis pelatihan kerja lainnya yang umum dilakukan adalah pelatihan on-boarding, dimana pelatihan ini fokusnya adalah pada departemen dimana karyawan tersebut nantinya akan ditempatkan. Dengan tujuan agar nantinya karyawan baru bisa merasa lebih percaya diri dengan posisi baru yang akan ditempatinya tersebut, juga akan ada mentor yang mendampingi selama pelatihan berlangsung.
3. Pelatihan skill teknis, ini adalah pelatihan yang nyatanya harus dikuasai oleh karyawan di era modern seperti sekarang ini, khususnya adalah cara untuk bekerja dengan menggunakan teknologi. Sehingga nantinya akan membuat pekerjaan jadi lebih mudah serta produktivitas juga meningkat. Skill teknis ini sendiri memang penting untuk dimiliki agar tidak ketinggalan dengan yang lain.
4. Pelatihan soft skill, selain hard skill maka yang harus dimiliki juga soft skill, karena keahlian ini sangat berharga di dalam dunia profesional. Karena ternyata soft skill ini juga mempengaruhi kesuksesan sebuah perusahaan hingga meningkatkan level pergantian karyawan tersebut. Topik-topik yang nantinya akan dibahas dalam pelatihan tersebut juga cukup beragam, mulai dari leadership, problem solving sampai dengan kecerdasan emosional.
5. Pelatihan bahasa, hendaknya karyawan di zaman sekarang tak hanya menguasai satu bahasa saja, melainkan akan jauh lebih baik jika menguasai lebih dari 1 bahasa, diantaranya adalah bahasa Inggris. Sehingga nantinya akan lebih mudah berhubungan dengan klient dari luar negeri. Ini juga akan mempermudah perusahaan untuk melebarkan sayapnya hingga ke luar negeri.
6. Pelatihan agar naik jabatan, pergantian posisi kepemimpinan juga selalu terjadi, apalagi jika sudah ada yang pensiun. Disini SDM yang bertugas untuk mempersiapkan calon baru yang akan mendapatkan promosi atau naik jabatan. Untuk bisa naik jabatan ini tentunya akan ada serangkaian pelatihan yang diberikan, sehingga karyawan tersebut tidak kaget dengan pekerjaan baru yang nantinya akan mereka emban.

Pelatihan-pelatihan tersebut tak hanya ditangani oleh perusahaan sendiri, melainkan juga dapat dipercayakan kepada lembaga pelatihan kerja di Indonesia, apalagi keberadaannya cukup banyak dengan kualitas juga tak main-main, seperti diantaranya adalah dari Prasmul-ELI. Mereka adalah salah satu lembaga pelatihan yang punya banyak pengalaman di bidang ini, apalagi ditangani secara langsung oleh ahlinya.